云德食品 | 阿米巴系统构建项目第二次现场辅导圆满完成

2022年9月26—9月28日，公司战略合作伙伴和英阿米巴宋丹老师、熊飞老师两位专家来公司就阿米巴系统构建项目落地进行了第二次现场辅导，本次辅导重点围绕构建会计经营报表模版、精准复盘前三季度经营会计报表内容，明确第四季度经营实施方案三个大方向进行。三天的时间紧锣密鼓，环环相扣，从销售、生产、供应链等多维度进行了深入的剖析和解读，并对两个品牌的销售从产品结构、市场渠道、产品价格、产品毛利到单品销售占比、增量空间等多个方面展开了分析，并根据以上分析倒推出第四季度必须完成的各项量化指标，以确保年度整体计划的达成。

辅导结束后公司总经理李元春针对老师提出的问题和企业自身情况布置了下一阶段各部门的工作任务，明确了工作重点和方向。

此次辅导实战性和落地性极强，对后期工作的开展奠定了坚实的基础，也是阿米巴系统构建项目实施从理论输出到实战赋能的转折点，不仅仅是进一步强化了人人都是经营者的思维，也实质性的促进了大家从管理者到经营者的转变。

此次辅导必定推动公司整体管理水平的提升，接下来大家也定会严格做好阿米巴构建系统的各项要求助力企业发展，促进个人成长。